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マーケットが常に変化する今、「ブライダルマネジャーが果たすべき役割」とは何でしょうか。
この研修の主な目的は、ご自身の「マネジャーとしての現在地」を知り、進むべき方向性を定めることです。
新任マネジャーもベテランマネジャーも、ご自身を棚卸しし、これからを描く「ベーシックシリーズ」の出発点としてご参加ください。
このような課題・ニーズにお応えします
- マネジャーに昇格したが、何をすればよいか迷っている、自信が持てない。
- 「業績」以外の責任をあまり意識したことがない
- 他の人がどんなマネジメントをしているか、知る機会が少ない
- 自社でマネジメント研修を提供できていない
このセミナーでわかること
- ブライダルの現状から求められる、これからのマネジャーの役割
- 自身のマネジャータイプと強み・弱み、強化すべきテーマ
- 強化テーマごとの取組・学習スキル
- 課題に対して、明日からとるべきアクション
プログラムの流れ（所要時間：約３時間）
- レクチャーに加え、3～4名のグループに分かれ、気づきの共有やテーマに関する討議を行います。
- 聞くだけでなく言葉にすることで理解が深まるプログラムです。
受講者の声
- 弱みと強みを客観的に見ることができ、自分の課題が見えた。
日頃の業務に追われ、後回しになっていることも多々あるので「組織」として動くよう意識していきたい。
- 目標達成はマストで大事だが、マネジャーの使命役割は、経営サイドのオーダーをそのまま伝えるのではなく、顧客志向・現場視点での言葉に翻訳してナレッジを高め、行動すること。セミナーを通じて認識の立ち返りができた。
- 普段会話する機会がない他会場や広域の方々と話が出来たため、本音で話せ、大きな発見や刺激を受けた。
皆同じことで悩んでいると安心するとともに事例も共有でき、モチベーションが上がった。
講師
ブライダル総研研究員やリクルートブライダル領域でのマネジメント経験者など、「業界知見」と「人材育成」の双方に精通したプロフェッショナルが講師を務めます。豊富な現場経験と確かな育成スキルに基づき、実践的で満足度の高いセミナーを実施いたします。
開催概要・日程・予約
| セミナー名 | 【Basic1】ブライダルマネジャーの役割 ～変化を乗りこなすマネジメントの役割を学ぶ～ |
|---|---|
| 対象 | 結婚式場など、ブライダルにかかわる組織・部門・チームの責任者・支配人・リーダーの方々 |
| 開催形式 | オンラインセミナー（Zoom利用） |
| 所要時間 | 約３時間 |
| 定員 | 各３５名 |
| 受講料 | 無料 |
| 講師 | リクルートブライダル総研 研究員 金井良子 |
| 開催日程・受講予約 |
予約には、GWC会員登録（無料）が必要です（「前々日24時」までお申し込み可能） 担当講師は予告なく変更することがあります。ご了承ください |
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