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スタッフがなかなか育たない。育ったと思ったらすぐに辞めてしまう…。そんなお悩みを持つブライダルマネジャーも多いでしょう。
この講座では、人材育成に必要な「６つのポイント」とを押さえ、モチベーションのメカニズムを体感いただきます。
メンバーひとりひとりの「現在地」を知り、その状況にあわせた育成プランを立てられるようになるゴールを目指しましょう。
このような課題・ニーズにお応えします
- 人材育成の方法が自己流になっており、マネジメントの「型」がなく自信が持てない
- スタッフが育たない、また育ったと思ったら辞めてしまう
- 指示待ちなメンバーが多く、自分から行動してくれない
- メンバーと価値観が違い、どう育てるべきかわからない
このセミナーでわかること
- なぜ人材育成が必要なのか。何のために人を育てるのか。
- 人材育成に何が必要なのか（「育成課題 ６つの観点」）
- モチベーションのメカニズムと、モチベーションを活用したマネジメントのヒント
- 課題に対して、明日からとるべきアクションや取組事例
プログラムの流れ（所要時間：約３時間）
- WEBでのレクチャーに加え、3～4名のグループに分かれ、気づきの共有やテーマに関する討議を行います。
- 自身に関する振り返りやシェアを通じて、メンバーのモチベーションの源泉を捉える方法も学びます。
受講者の声
- 「理想のメンバー像になぜ近づかないのだろう」と思うばかりで、どの段階でつまづいているかを把握する努力を怠っていたと感じた。乗り越えるべき６つのハードルが明確になった。
- Will・Can・Mustをしっかり考えてあげることが大切と感じた。今まで「やれてる風」で過ごしてしまったと反省。
- スタッフに行動してもらいたいこと、担ってもらいたいことの落とし込みには、しっかり本人たちの話を聞き、理解することからスタートすることが改めて重要だと感じた。それはマネジャーの立場である人しかできない重要な役割。
講師紹介
日程ごとに、いずれかの講師が担当いたします
リクルートブライダル総研 研究員
金井 良子（カナイ ヨシコ）
2011年「GOOD WEDDING AWARD」を立上げ、以来開催責任者を努めて参りました。アワードを通じて出会った多くのプランナー・業界関係者との交流が何よりのエネルギー。
2022年「働く人が活き活きと輝けるブライダル業界を」という想いを胸に、新たに「GOOD WEDDNG COLLEGE」を立ち上げ、今回のマネジメント研修を開発。ブライダルを支えるマネジャーの皆様とお話できるのを楽しみにしています。
リクルートブライダル総研 研究員
山中 亜紗子（ヤマナカ アサコ）
営業組織の人と組織の価値向上×生産性アップを目指すDXプロジェクトマネージャーを経験。現在は、ウエディングのおもてなし価値向上と接客業務改善を目的とするプロジェクトにも携わり、それらの経験をもとに本研修の運営を担当しています。皆様の働く環境がより良くなるためのヒントを共に探せればと思います。
開催概要・日程・予約
| セミナー名 | 【Basic2】ブライダルマネジャーの人材育成 ～メンバーのやる気と成長を促すマネジメントを学ぶ～ |
|---|---|
| 対象 | 【Basic1】を受講又は予約済みのブライダルマネジャー（支配人など、組織・チームの責任者・リーダー） |
| 開催形式 | オンラインセミナー（Zoom利用） |
| 所要時間 | 約３時間 |
| 定員 | 各３５名 |
| 受講料 | 無料 |
| 講師 | リクルートブライダル総研 研究員 金井良子 |
| 開催日程・受講予約 |
予約には、GWC会員登録（無料）が必要です（「前々日24時」までお申し込み可能） 担当講師は予告なく変更することがあります。ご了承ください |
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